深圳公司財(cái)務(wù)審計(jì)怎么去操作，還要做到合規(guī)， 許多企業(yè)主都曾面臨這樣的困惑：每年都要做審計(jì)，但“財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)”和“內(nèi)部控制審計(jì)”究竟有何不同?公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)又該如何有效開(kāi)展?這不僅僅是合規(guī)要求，更關(guān)乎企業(yè)的健康與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　一. 財(cái)務(wù)審計(jì) vs 內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)

　　財(cái)務(wù)審計(jì)(外部)：由第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)(如會(huì)計(jì)師事務(wù)所)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合規(guī)性進(jìn)行審查，主要服務(wù)于股東、投資者、監(jiān)管部門(mén)等外部主體。在深圳，上市公司、擬融資企業(yè)及規(guī)模以上企業(yè)每年都需開(kāi)展此類審計(jì)。

　　內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)(內(nèi)部)：由企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)執(zhí)行，聚焦財(cái)務(wù)流程的效率性、內(nèi)控漏洞的排查及管理優(yōu)化，直接向管理層匯報(bào)。深圳科技企業(yè)常通過(guò)內(nèi)部審計(jì)解決快速擴(kuò)張中的預(yù)算失控、資產(chǎn)流失等問(wèn)題。

　　二. 財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì) vs 內(nèi)部控制審計(jì)

　　兩者常被混淆，但核心目標(biāo)截然不同，具體差異如下表：

　　三、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)：企業(yè)自建的“免疫系統(tǒng)”

　　1、控制環(huán)境：企業(yè)的基礎(chǔ)免疫系統(tǒng)

　　如果說(shuō)外部審計(jì)是年度“全身體檢”，那么內(nèi)部審計(jì)就是企業(yè)常設(shè)的“保健醫(yī)生”。它是由公司內(nèi)部獨(dú)立的機(jī)構(gòu)或人員，對(duì)自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，目的是增加組織價(jià)值和改善運(yùn)營(yíng)。

　　2、控制活動(dòng)：關(guān)鍵流程的防火墻

　　根據(jù)國(guó)家審計(jì)署及地方審計(jì)機(jī)關(guān)的最新導(dǎo)向，內(nèi)部審計(jì)的角色正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，全面轉(zhuǎn)向覆蓋內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防控、治理效能提升的綜合性監(jiān)督體系。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，建立有效的內(nèi)審體系是完善公司治理、防范重大風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵舉措

　　3. 信息與溝通：數(shù)據(jù)傳遞的暢通性

　　查看財(cái)務(wù)系統(tǒng)是否存在安全漏洞，比如權(quán)限設(shè)置是否合理，能否防止非授權(quán)人員篡改數(shù)據(jù)。深圳某科技企業(yè)曾因系統(tǒng)權(quán)限混亂，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被誤刪，內(nèi)控審計(jì)后通過(guò)權(quán)限分級(jí)管理解決問(wèn)題。

　　4. 內(nèi)部監(jiān)督：持續(xù)優(yōu)化的監(jiān)測(cè)器

　　評(píng)估內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性，若內(nèi)審直接向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)，可能因利益關(guān)聯(lián)影響監(jiān)督效果。深圳不少企業(yè)通過(guò)將內(nèi)審部門(mén)隸屬于董事會(huì)，提升監(jiān)督客觀性。

　　四 、給深圳企業(yè)家的實(shí)操建議

　　厘清需求，選擇合適的審計(jì)類型

　　滿足法定要求：上市公司、特定行業(yè)或規(guī)模的企業(yè)，需按法規(guī)接受外部財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)。

　　融資或引進(jìn)投資：為增強(qiáng)可信度，可自愿進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，甚至同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)。

　　提升內(nèi)部管理：應(yīng)盡快建立內(nèi)部審計(jì)職能，這是企業(yè)走向規(guī)范化、防范風(fēng)險(xiǎn)的基石。

　　抓住內(nèi)控審計(jì)的關(guān)鍵領(lǐng)域

　　對(duì)于多數(shù)企業(yè)，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)優(yōu)先聚焦高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域

　　資金管理：審批權(quán)限、銀行賬戶與印鑒管理、現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)等。

　　采購(gòu)與付款：供應(yīng)商選擇、采購(gòu)價(jià)格、付款審批等。

　　銷售與收款：客戶信用管理、發(fā)貨與開(kāi)票流程、應(yīng)收賬款催收等。

　　資產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)的購(gòu)置、保管、處置等。

　　善用政策，借力專業(yè)機(jī)構(gòu)

　　目前，從中央到地方都在積極引導(dǎo)和支持民營(yíng)企業(yè)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。

　　關(guān)注并利用政府提供的培訓(xùn)、交流平臺(tái)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　在建立初期，聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行輔導(dǎo)，幫助搭建內(nèi)審框架和流程。

　　總結(jié)而言，對(duì)深圳企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)是對(duì)外展示信譽(yù)的“成績(jī)單”，內(nèi)部控制審計(jì)是驗(yàn)證管理流程健康的“診斷書(shū)”，而內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)則是企業(yè)自主進(jìn)行持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理的“免疫系統(tǒng)”。理解并善用這三種審計(jì)工具，就能讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)。