公司內部審計主要的核心內容都有哪些? 對于一些看重企業內部管理和內部審計部門的企業來說，是非常重要的，因為在當前，對于市場中的公司來說，為了更好地進行經營管理，其一般會在經營過程中根據經營需要開展公司內部審計。那么，公司內部審計內容有哪些?其內審流程。下面本文帶您對此進行具體了解!

　　公司內審主要審核哪些部分?

　　1、經營審計：

　　經營審計是對公司生產經營活動全過程的合理性和生產力諸要素的開發利用情況及其經濟性、效率性與效果性的實現程度進行審查，旨在幫助公司挖掘人、財、物的潛力，改進經營工作。對該方面進行審查，審計內容為：(1)物資供應審查;(2)生產組織審查;(3)技術工藝審查;(4)資源利用審查;(5)成本審查;(6)存貨資金審查;(7)產品銷售審查。

　　2、管理審計：

　　管理審計是指對公司管理制度和管理工作所進行的審計。管理審計是一種重要的經營工具，審計人員根據事實證據來評價系統、實務和程序是否符合目標并予以有效的實施。

       其審查內容為：(1)審查企業的管理職能;(2)審查企業各管理職能部門的工作。

　　3、風險管理：

　　風險管理是公司通過對潛在意外或損失的識別、衡量和分析，并在此基礎上進行有效的控制，用最經濟、合理的方法處理風險，以實現最大的安全保障的過程。風險管理方面的審計內容為：

      (1)監督和評價企業風險管理系統的有效性;(2)評價與企業相關的管理、經營和信息系統的風險暴露。

　　4、財務審計：

　　主要是對公司的資產、負債和損益的真實、合法和效益進行審計和監督，對公司會計報表反映的會計信息依法作出客觀、公正的評價。其目的是揭露和反映公司資產、負債和損益的真實情況，發現并采取措施解決公司財務收支中的各種違法問題。

　　5、業務應用程序：

　　對該方面進行審計是對公司生產經營全過程的合理性、各種生產力要素的開發利用情況以及經濟性、效率性和有效性的實現程度的審查。通常情況下，該方面評審內容主要包括：物資供應評審;生產組織評審;工藝過程評審;資源利用評審;成本評審;庫存資金評審;產品銷售評審等。

　　內審流程程序：

　　1、審計立項與授權，立項是指確定具體的內部審計項目;授權，是對已立項的審計項目進行實施前授權。

　　2、審計準備，確定內部審計事項后開始審計準備工作，制訂審計計劃。

　　3、初步調查，開設審計座談、實地考察等調查工作。

　　4、分析性程序及符合性測試，根據有關業務數據進行計算及分析。

　　5、實質性測試及詳細審查，在初步評價基礎上，運用適當技術詳細審查。

　　6、審計發現和審計建議，對審計數據分析與評價形成審計發現，并提出適當的審計建議。

　　7、出具審計報告。

　　8、后續審計

　　9、審計評價

　　10、歸檔審計檔案

　　總結：以上是關于對內部審計工作內容，審計的步驟流程做了詳細的介紹。有需要開展內部審計工作的企業，可以對本文了解，閱讀。 在內審活動開展做要相對應的準備。有任何問題可以咨詢在線留言與我們聯系。